Для того чтобы оставаться «на плаву», малому и среднему бизнесу необходимо добиться существенного повышения эффективности своей деятельности. Мировой экономический кризис оказал очень существенное влияние на российскую экономику и развеял миф об особом пути нашего развития.
Докризисный экономический рост позволял предприятиям развиваться, используя неэффективные технологии управления, не обращая внимания на грамотную расстановку стратегических приоритетов. В настоящий момент необходимость модернизации диктуется не только стратегией руководства страны, но и текущей рыночной ситуацией. Обострение конкуренции создает реальную необходимость и дает реальный шанс для повышения эффективности работы малых и средних предприятий.
В сложившейся ситуации малым и средним предприятиям необходимо развивать целый набор ключевых компетенций.
Компетентность в области эффективного управления бизнесом:
внедрение изменений;
технологии управления стратегическими проектами;
эффективные технологии оперативного управления и управления бизнес-процессами.
Что необходимо сделать для развития этих компетенции?
Ключевой момент – осознание представителями бизнеса необходимости перемен. Того, что в нынешней экономической ситуации есть только два пути – существенное повышение эффективности или постепенная потеря рынка.
Обеспечение трехстороннего партнерства для развития необходимых ключевых компетенций МСП:
Именно эти стороны, работая совместно, могут обеспечить развитие необходимых компетенций. Роль государственных органов в модернизации компаний МСБ, на мой взгляд, должна заключаться в решении двух задач:
Обеспечении информационной и PR поддержки проектов повышения эффективности МСП, создание соответствующего посыла. При чем необходимо перейти от общего посыла: «Надо модернизироваться» - к пропаганде конкретных путей и инструментов реализации стратегии.
Обеспечении инфраструктуры для реализации трехстороннего партнерства: организация и/или поддержка соответствующих мероприятий: круглые столы, конференции и т.п.