Производительность труда напрямую зависит от морального удовлетворения работников процессами своего труда. Такой вывод сделали ученые университета Висконсина. Они рекомендуют руководителям прислушаться к результатам исследований. Ведь многие сотрудники не получают удовлетворения от трудового процесса. Некоторые факторы не дают сосредоточиться, мешают работе и способны вызывать стрессовое состояние.
Это такие факторы, как ведение деловой переписки, корпоративная этика, соблюдение дресс – кода, поддерживание контактов с другими сотрудниками и руководством, перегрузка всевозможной информацией, разные совещания и заседания, вопросы политики компании, отсутствие возможности установки индивидуального режима или графика работы и другое.
Не знаю,как у вас, а у меня очень сложно с работой. Но вся сложность заключается не в том, что ее нет. Все дело в том, что я работаю - работаю, а результата нет. Меня не ценят коллеги по работе, начальство меня или не замечает или начинает ругать. Естественно у меня развиваеться так называемый служебный стресс. Ну, а про заработную плату я вообще молчу. Конечно, я не буду скрывать, что мне очень сложно. У меня отбили всякое желание работать и вообще что - либо делать. А ведь я знаю, что я неплохой работник, Только ни я, ни мои труды, ни моя работа никому не нужны.
Если бы люди работали хотя бы до трех раз в неделю на дому, то был бы значительно снижен конфликт между личной и производственной жизнью. Люди, у которых работа в Одессе в домашних условиях, получают больше положительных эмоций и удовлетворения по сравнению с теми, кто неделями работает в офисах. Главный вывод ученых состоит в том, что сотрудники, выполняющие свои обязанности по службе дома, имеют более низкий уровень стресса.