Осторожность В Совместной Деятельности Не Помешает

  Совместное вложение денежных и материальных средств в совместные проекты может помочь Вам получить доход от инвестиций или может лишить

Вас дохода , как минимум на год.

Представьте ситуацию, где два предпринимателя открывают новое ООО для предоставления услуг косметологии.Один из них также устанавливает в помещении комплекса арендованного под эти услуги открытым ООО своё оборудование стоимостью десять миллионов рублей.Данное оборудовании не является основным средством данного ООО, все документы оформлены на совладельца бизнеса, как на физическое лицо.

Проходит время и бизнес начинает сдавать сбой,т.е. приходит дефицит денежных средств.Начинаются долги по аренде , в итоге возникают арбитражные суды и вот тут то надо бы срочно увезти данное оборудование и установить в другом центре для оказания услуг, но всё разворачивается по иному. Арендодатель, ведущий войну за свои кровные арендные средства прекращает доступ в помещение арендатору, получает исполнительный лист о наложении ареста на всё имущество арендатора , в том числе и на данное оборудование.

Приставы при описании имущества оставляют без внимания предоставленные документы о том, что данное оборудование в собственности физического лица, а не ООО, а также игнорируют закон об отсутствии ответственности учредителей за долги ООО.

Одним словом - оборудование арестованно и стоит.В это время идут суды и достаточно затяжны.Сначала суд общей юрисдикции посылает физическое лицо в арбитражный суд, потом наоборот.Наконец разобрались,дело принял арбитражный суд, но прошло уже два месяца , а рассмотрение только началось.

В итоге на первую инстанцию ушло три месца, на апелляцию также три , кассация — два месяца.В итоге удалось доказать, то , что не вызывало сомнений — принадлежность оборудовнаия физическому лицу после десяти месяцев судов. При вывозе оборудования собственник помещений также чинил препятствия , но благодаря органам милиции всё таки оборудование было забрано.

Вот такая частая история отношений арендатора, арендодателя и того, кто размещает свой личный бизнес на территории аренды.

Можно ли было избежать десяти месяцев судов,простоя оборудования

, потери доходов и риска вообще утратить своё имущество?

В такой ситуации предприниматель начинает бежать во все стороны одновременно.Так получилось и с судами.Для ускорения процесса он подал заявления сразу в два суда одновременно.Начал консультироваться сразу у разных юристов-начиная с друзей детства.

Однако не всегда так хорошо все истории заканчиваются .Мог быть и иной конец.

Что можно сделать при аналогичной ситуации?

Первое — это почувствовать первые зачатки такой ситуации.Надо знать, что начались проблемы с проплатами.

Второе- не летать в облаках,а прорабатывать другие места для размещения

оборудования.

Третье- одновременно идти только в одном направлении и только с одной командой юристов.

Четвёртое — не размещать по возможности бизнес в арендованном помещении, потому что такой риск всегда будет оставаться.

Пятое — думать с кем ты вступаешь в совместную деятельность и несмотря на

доверие контролировать, как твой партнёр вкладывает средства бизнес и как расходует.

В данном случае изначально окупаемость проекта была рассчитана неправильно и первая ошибка состояла в том, что такой большой проект был открыт на арендованных площадях при отсутствии запаса средств

на аренду хотя бы на год вперёд.

В одной притче у мудреца ученики спросили жива или нет птица в руке ученика.На что мудрец ответил: Всё в твоих руках.

И в данном случае повторяя слова мудреца, говорим — Всё в твоих руках!